Digitaler Produktpass für Modemarken: Praxisleitfaden (2026)

Q: Was ist mit Produkten, die sich beim Stichtag bereits in meinem Lager befinden?

DPP-Anforderungen gelten für Produkte, die nach dem Anwendungsdatum auf dem Markt in Verkehr gebracht werden. Bestehender Lagerbestand, der vor dem Stichtag hergestellt und erstmals verkauft wurde, benötigt rückwirkend keinen DPP. Allerdings muss Ware, die sich noch im Lager befindet und erstmals nach dem Stichtag zum Verkauf angeboten wird, die Anforderungen erfüllen.

Ein Digitaler Produktpass (DPP) für Mode ist ein strukturierter digitaler Datensatz mit Materialzusammensetzung, Umweltauswirkungen und Konformitätsdaten für jedes in der EU verkaufte Bekleidungsstück und Bekleidungsaccessoire — verpflichtend unabhängig von der Markengröße, ohne KMU-Ausnahme. Die Modebranche steht unter besonderem Zeitdruck: Das Vernichtungsverbot für unverkaufte Textilien trifft Großunternehmen bereits im Juli 2026, Monate bevor die DPP-Anforderungen etwa 2028–2029 greifen — damit sind Textilien die erste Verbraucherproduktkategorie, die das volle Gewicht des ESPR-Kreislaufwirtschaftsrahmens zu spüren bekommt.

Warum Mode an erster Stelle steht

Textilien und Bekleidung gehören zu den höchstpriorisierten Produktkategorien im ESPR-Arbeitsplan 2025–2030. Der erste textile delegierte Rechtsakt erfasst ausschließlich Bekleidung einschließlich Bekleidungsaccessoires — technische Textilien, Heim- und Wohntextilien sowie Schuhe sind ausgenommen; Schuhe sollen auf Basis einer bis Ende 2027 erwarteten Scoping-Studie in der Halbzeitüberprüfung des Arbeitsplans berücksichtigt werden. Die Kommission priorisiert Mode aus drei Gründen:

Umweltauswirkungen. Die Textilindustrie ist für schätzungsweise 8–10 % der weltweiten Treibhausgasemissionen (UNEP, 2020) und 20 % der globalen industriellen Abwasserverschmutzung verantwortlich. Die EU sieht Digitale Produktpässe als Instrument, um die Branche in Richtung Kreislaufwirtschaft zu bewegen — hin zu langlebigeren, reparierbaren und recyclingfähigen Produkten.

Fast-Fashion-Abfall. Europäer entsorgen schätzungsweise 12–16 kg Textilien pro Person und Jahr (EEA, 2022). Der Großteil landet auf Deponien oder in Verbrennungsanlagen. DPPs sollen Wiederverwendung und Recycling steigern, indem sie die Produktzusammensetzung für Sortieranlagen und Recyclingunternehmen sichtbar machen.

Verbrauchernachfrage. EU-Umfragen zeigen regelmäßig, dass Verbraucher mehr Transparenz über ihre Kaufentscheidungen wünschen. DPPs machen Nachhaltigkeitsaussagen überprüfbar — statt bloßem Marketing.

Wie gut sind die verschiedenen Modesegmente auf den DPP vorbereitet?

Nicht alle Modemarken stehen vor denselben DPP-Herausforderungen. Der Vorbereitungsaufwand variiert dramatisch je nach Geschäftsmodell:

Subsegment	Typische Lieferkettentiefe	Datenbereitschaft	Größte DPP-Herausforderung	Relative Kostenbelastung
Luxusmarken	Tief, aber gut dokumentiert. Oft vertikal integriert oder mit langjährigen Lieferantenbeziehungen.	Hoch — viele erheben bereits detaillierte Herkunftsdaten für Markenstorytelling und Authentifizierung.	Serialisierung auf Einzelstückebene (nach dem JRC-Vorschlag vom Mai 2026 optional — attraktiv für Authentifizierung und Wiederverkauf). Investieren bereits in Produktstorytelling, das der DPP erweitern kann.	Niedrig (relativ zum Umsatz)
Nachhaltige/D2C-Marken	Mittlere Tiefe. Lieferanten werden oft gezielt wegen Transparenz-Referenzen ausgewählt.	Mittel-Hoch — Nachhaltigkeitsaussagen erfordern Daten, die eng an DPP-Felder angelehnt sind.	Berechnung des ökologischen Fußabdrucks und formale Zertifizierung. Haben bereits die Narrative; brauchen die strukturierten Daten.	Mittel — enge Margen, aber starke Motivation
Fast Fashion	Tief und fragmentiert. Hohe Lieferantenfluktuation. Mehrere Beschaffungsländer pro Saison.	Niedrig — hohe Stückzahlen, geringe Margen und häufige Lieferantenwechsel erschweren die Rückverfolgbarkeit.	Lieferketten-Datenerhebung im großen Maßstab. Hunderte Artikelnummern pro Saison mit kurzen Lebenszyklen.	Hoch — DPP-Kosten pro Stück sind bei niedrigen Preispunkten erheblich
Marktplatz-Verkäufer	Sehr unterschiedlich. Manche produzieren eigene Produkte; andere beziehen von mehreren Lieferanten mit minimaler Rückverfolgbarkeit.	Niedrig bis Mittel — hängt vollständig vom Beschaffungsmodell ab.	Zeitplan der Marktplatz-Durchsetzung (kann vor der regulatorischen Frist liegen). Listing-Anforderungen der Plattformen schaffen eine De-facto-Frist vor dem offiziellen Termin.	Mittel-Hoch — Plattformanforderungen erhöhen die Compliance-Dringlichkeit
Vintage/Wiederverkauf	Nicht zutreffend für die Originalproduktion. Begrenzter Zugang zu Originalhersteller-Daten.	Sehr Niedrig — Produkte stammen aus der Zeit vor DPP-Anforderungen und Originaldaten existieren möglicherweise nicht mehr.	In die EU importierte Gebrauchtprodukte könnten DPP-Konformität benötigen. Begrenzte Möglichkeit, fehlende Daten zu rekonstruieren.	Hoch relativ zum Produktwert

Die am besten für den DPP positionierten Marken sind diejenigen, die bereits in Lieferkettentransparenz investieren — nicht unbedingt die größten. Laut dem UK Fashion Transparency Index (Fashion Revolution, 2024) haben selbst große Marken erhebliche Lücken bei der Lieferkettentransparenz. Eine nachhaltige 10-Personen-Marke mit einer 4-stufigen Lieferkettenkarte ist weiter als ein Fast-Fashion-Riese, der 500 Lieferanten mit begrenzter Sichtbarkeit über Stufe 1 hinaus verwaltet.

Wie sieht der DPP-Zeitplan für Modemarken aus?

Hier ist der aktuelle Kenntnisstand (Februar 2026):

Datum	Ereignis	Auswirkung auf Ihre Marke
Dezember 2025	Textil-DPP-Vorbereitungsstudie veröffentlicht	Datenanforderungen nehmen Gestalt an
Mai 2026	Harmonisierte CEN/CENELEC-DPP-Normen — sechs veröffentlicht und anschließend durch den Durchführungsbeschluss (EU) 2026/1736 (Juli 2026) im Amtsblatt der EU zitiert; zwei verbleiben im Entwurf	Technisches Format finalisiert
20. Juli 2026	EU-DPP-Register in Betrieb gegangen (Regeln in der Durchführungsverordnung (EU) 2026/1778)	Infrastruktur in Betrieb (nur Organisationsregistrierung)
Juli 2026	Vernichtungsverbot für unverkaufte Textilien (Großunternehmen)	Offenlegungspflicht und Verbot treten in Kraft
Ende 2027	Textiler delegierter Rechtsakt erwartet	Genaue Anforderungen werden bestätigt
~2028/2029	Compliance-Pflicht (~18 Monate nach Annahme)	DPPs auf Produkten vorgeschrieben

Die 18-monatige Übergangsfrist nach dem delegierten Rechtsakt klingt großzügig, geht aber schnell vorbei. Sie benötigen funktionierende Lieferanten-Datenerhebung, eine DPP-Plattform und interne Prozesse, bevor die Uhr zu ticken beginnt. Marken, die 2026 mit der Vorbereitung starten, haben einen erheblichen Vorsprung gegenüber denen, die erst 2028 in Hektik geraten.

Was Modemarken bereitstellen müssen

Basierend auf dem ESPR-Rahmenwerk und der Vorbereitungsstudie vom Dezember 2025 werden Mode-DPPs voraussichtlich 16 Datenkategorien erfordern. Hier sind die wichtigsten für Bekleidung und Accessoires:

Materialzusammensetzung

Die grundlegendste Anforderung. Sie müssen angeben:

Jeden verwendeten Fasertyp (nach ISO 2076 — rund 50 Fasertypen)
Gewichtsanteil in Prozent für jede Faser
Rezyklatanteil in Prozent
Ob Materialien zertifiziert sind (GOTS, GRS, OEKO-TEX usw.)

Dies erweitert die bestehende EU-Textilkennzeichnungsverordnung (1007/2011) von physischen Etiketten ins digitale Format. Wenn Ihre Etiketten bereits den Textilkennzeichnungsvorschriften entsprechen, haben Sie die Grundlage.

Produktidentifikation

Jedes Produkt benötigt eine eindeutige digitale Kennung:

GTIN (Global Trade Item Number), vergeben über GS1
Chargen- oder Seriennummer
Einen QR-Code auf dem Produkt oder Etikett, der eine GS1-Digital-Link-URL codiert

Dieser QR-Code ist das Tor zum DPP. Wenn ihn jemand scannt — Verbraucher, Recyclingunternehmen oder Zollbeamter — gelangt er zum Digitalen Produktpass mit den für seine Zugangsstufe relevanten Daten.

Ökologischer Fußabdruck

Voraussichtlich die anspruchsvollste Anforderung. Ob überhaupt ein CO2- oder Umweltfußabdruck verlangt wird — und ob als Leistungsklasse oder als absoluter Wert — wird für den delegierten Rechtsakt noch geprüft; zur Diskussion stehen unter anderem folgende Daten:

CO2-Fußabdruck pro Produkt
Energie- und Wasserverbrauch bei der Herstellung
Ergebnisse der Umweltwirkungskategorien

Beauftragen Sie noch keine aufwendige vollständige PEF-Bewertung (Product Environmental Footprint). Der delegierte Rechtsakt könnte eine vereinfachte Methodik vorschreiben. Einige DPP-Plattformen entwickeln bereits automatisierte Fußabdruck-Schätzungen auf Basis der Materialeingaben — das könnte deutlich günstiger sein als eine traditionelle Ökobilanz.

Lieferketteninformationen

Die Lieferketten-Rückverfolgbarkeit ist für eine stufenweise Einführung vorgesehen:

2027: Schlüsselprozesse und Produktionsstandorte (Fabrikland, Prozessarten)
2030: Erweiterte Details pro Produktionsstufe
2033: Vollständig dokumentierte Lieferkette

Für Phase 1 bedeutet das: Wissen Sie, wo Ihre Produkte hergestellt werden und welche Schlüsselprozesse eingesetzt werden. Das wissen Sie höchstwahrscheinlich bereits.

Chemische Sicherheit

Besorgniserregende Stoffe müssen deklariert werden. Dies umfasst:

SVHC (besonders besorgniserregende Stoffe) gemäß REACH-Verordnung
Beschränkte Chemikalien oberhalb der Grenzkonzentrationen
Allergene in Textilien

Frankreich ist hier bereits einen Schritt weiter: Seit dem 1. Januar 2026 gilt dort ein PFAS-Verbot für Kleidung und Schuhe, das PFAS-haltige Produkte vom Markt ausschließt und dem erwarteten EU-weiten REACH-Verbot vorgreift.

Haltbarkeit und Lebensende

Rechnen Sie damit, berichten zu müssen über:

Produkthaltbarkeit (Beständigkeit gegen Pilling, Abrieb, Farbverblassung)
Pflegehinweise (nach ISO 3758 — die Pflegesymbole, die Sie bereits verwenden)
Reparaturanleitungen und Ersatzteilverfügbarkeit
Recycling-Hinweise und Sammelstelleninformationen

Was kostet die DPP-Compliance?

Die Frage, die jede kleine Marke stellt. So sieht der Markt Anfang 2026 aus:

DPP-Plattformkosten

Segment	Jährliche Kosten	Was Sie erhalten
Einstieg	Unter 15.000 EUR/Jahr	Basis-Compliance: Dateneingabe, QR-Code-Generierung, DPP-Hosting
Mittelstand	15.000–100.000 EUR/Jahr	Automatisierte Workflows, Lieferanten-Portale, API-Integrationen
Enterprise	100.000+ EUR/Jahr	Individuelle Lösungen, tiefe ERP-/PLM-Integration, Multi-Marken-Fähigkeit

Einige Plattformen bieten bereits kostenlose Tarife für unter 50 Artikelnummern an, mit Pro-Produktpass-Preisen ab rund 3.000 EUR pro Jahr.

Versteckte Kosten einplanen

Die Plattformgebühr ist nur ein Teil des Gesamtbildes:

Kostenposition	Schätzung	Anmerkungen
GS1-Firmenpräfix	150–500 EUR/Jahr	Erforderlich für GTIN-Vergabe; variiert nach Unternehmensgröße und Land
Umweltfußabdruck-Daten	500–5.000 EUR pro Produkt	Abhängig von der Methodik; kann sinken bei vereinfachtem Ansatz
Lieferanten-Datenerhebung	Personalaufwand	Der größte versteckte Kostenfaktor — Lieferanten zur Bereitstellung strukturierter Daten zu bewegen
Interne Prozessänderungen	Personalaufwand	Dateneingabe, QR-Etikettenintegration, Compliance-Monitoring

„Es ist nicht möglich, die Kosten der DPP-Implementierung pauschal zu schätzen, da die Vielzahl an Optionen und zu berücksichtigenden Elementen dies nicht zulässt." Nehmen Sie alle Kostenschätzungen (einschließlich unserer) als Orientierung, nicht als verbindliche Aussage.

Im Vergleich zur Nicht-Einhaltung

Die Kosten der Nichteinhaltung sind bei Weitem höher:

Produkte am EU-Zoll blockiert (kein DPP = kein Marktzugang)
Von jedem EU-Mitgliedstaat festgelegte Sanktionen, die gemäß ESPR Artikel 77 „wirksam, verhältnismäßig und abschreckend" sein müssen — rechnen Sie mit erheblichen Bußgeldern nach Abschluss der nationalen Umsetzung
Entfernung von Marktplatz-Listings (Amazon, Zalando)
Für britische Unternehmen ein geschätzter durchschnittlicher Verlust von 1,5 Millionen GBP pro Jahr an entgangenem EU-Handelsumsatz

Anders als die DSGVO legt die ESPR keine feste Bußgeldobergrenze fest (etwa einen Prozentsatz des Umsatzes). Stattdessen verpflichtet Artikel 77 die Mitgliedstaaten, eigene Sanktionsregelungen zu schaffen. Lesen Sie unseren ausführlichen Leitfaden zu DPP-Strafen und Durchsetzung.

Wie sollten sich Modemarken auf den DPP vorbereiten?

Phase 1: Bestandsaufnahme und Organisation (Jetzt – Q3 2026)

Ziel: Verstehen, welche Daten Sie bereits haben und wo Lücken bestehen.

Ihre Produktdaten inventarisieren. Haben Sie für jede Artikelnummer vollständige Materialzusammensetzung, Herstellungsland und Pflegehinweise in digitaler Form? Die meisten Marken haben dies auf Bekleidungsetiketten, aber nicht in einem strukturierten digitalen Format.
Lieferantenbereitschaft prüfen. Kontaktieren Sie Ihre Tier-1-Lieferanten (Fabriken, mit denen Sie direkt zusammenarbeiten). Fragen Sie: Können Sie Produktionsstandort, wichtigste Herstellungsprozesse und Materialbeschaffungsinformationen in strukturierter Form bereitstellen? Einige Lieferanten werden bereit sein; andere werden Anleitung benötigen.
GS1-Firmenpräfix beantragen. Falls Sie noch keines haben, beantragen Sie es bei der GS1 Germany (oder der jeweiligen nationalen GS1-Organisation). Damit können Sie Ihren Produkten GTINs zuweisen — eine Voraussetzung für den DPP.
Chemische Konformität überprüfen. Verifizieren Sie Ihren REACH-/SVHC-Konformitätsstatus. Diese Daten werden für DPPs benötigt und sind bereits eine gesetzliche Pflicht für in der EU verkaufte Produkte.

Phase 2: Tools auswählen und Prozesse aufbauen (Q3 2026 – Q1 2027)

Ziel: Eine DPP-Plattform wählen und Datenerhebungs-Workflows etablieren.

DPP-Plattformen evaluieren. Achten Sie auf: einfache Dateneingabe, QR-Code-Generierung, GS1-Digital-Link-Unterstützung, Lieferanten-Datenerhebungsfunktionen, mehrsprachige Produktpass-Seiten und Preisgestaltung passend zu Ihrer Artikelanzahl.
Pilotprojekt mit kleinem Produktsortiment starten. Versuchen Sie nicht, Ihren gesamten Katalog auf einmal zu erfassen. Beginnen Sie mit 5–10 Artikelnummern, um den Workflow zu testen, Engpässe zu identifizieren und Ihr Team einzuarbeiten.
Lieferanten-Datenvorlage erstellen. Entwickeln Sie ein standardisiertes Datenanforderungsformular für Ihre Lieferanten. Enthaltene Punkte: Materialzusammensetzung, Produktionsprozesse, Fabrikstandort und vorhandene Zertifizierungen. Senden Sie dies an alle Tier-1-Lieferanten.
QR-Codes in die Etikettierung integrieren. Arbeiten Sie mit Ihrem Etikettendruckdienstleister zusammen, um DPP-QR-Codes auf Pflegeetiketten oder Anhänger aufzubringen. Dies ist eine Änderung im Produktionsprozess, die Vorlaufzeit benötigt.

Phase 3: Skalieren und Compliance erreichen (Q1 2027 – Frist des delegierten Rechtsakts)

Ziel: DPP-Abdeckung auf Ihren gesamten Katalog ausweiten.

Delegierten Rechtsakt verfolgen. Wenn der textile delegierte Rechtsakt veröffentlicht wird (erwartet Ende 2027), gleichen Sie die genauen Anforderungen mit Ihren Daten ab. Passen Sie Ihre Datenerhebung an fehlende Felder an.
DPPs für alle Artikelnummern ausrollen. Mit Ihrer Piloterfahrung skalieren Sie den Prozess auf Ihr gesamtes Produktsortiment.
Beim EU-DPP-Register registrieren. Das Register ist seit Juli 2026 in Betrieb, doch die Registrierung für Textilien kommt mit dem Textil-Delegierten Rechtsakt (erwartet ~2028/2029) – dann reichen Sie Ihre Produkt- und Wirtschaftsakteur-Kennungen ein, nicht zum Start im Juli 2026.
Laufende Pflege einrichten. DPP-Daten müssen über den gesamten Produktlebenszyklus aktuell gehalten werden. Etablieren Sie einen Prozess zur Aktualisierung der Produktpässe bei Änderungen der Produktspezifikationen.

Wer muss die DPP-Anforderungen der ESPR erfüllen?

Die ESPR (Verordnung (EU) 2024/1781) gilt für alle Wirtschaftsakteure, die Produkte auf dem EU-Markt in Verkehr bringen. Das umfasst:

EU-ansässige Marken, die innerhalb oder außerhalb der EU produzieren
Nicht-EU-Marken, die direkt an EU-Verbraucher verkaufen (D2C)
Marktplatz-Verkäufer auf Amazon, Zalando, Etsy, Cdiscount
Importeure und Distributoren, die Nicht-EU-Produkte auf den Markt bringen
Dropshipper, deren Produkte an EU-Adressen geliefert werden

Es gibt keine automatische KMU-Ausnahme in der ESPR. Eine 5-Personen-Marke, die 200 Stück pro Monat verkauft, unterliegt denselben Anforderungen wie ein multinationaler Konzern. Die Verordnung verpflichtet die Mitgliedstaaten zwar, KMU-Unterstützung bereitzustellen (Beratung, Schulungen, finanzielle Hilfen), aber die Compliance-Pflicht selbst ist universell.

Wenn Sie über Amazon oder andere EU-Marktplätze verkaufen, werden die Plattformen voraussichtlich DPP-Nachweise als Listing-Voraussetzung verlangen. Marktplätze haben eigene Pflichten unter dem Digital Services Act und könnten die DPP-Compliance als Listing-Anforderung durchsetzen — möglicherweise noch vor der offiziellen regulatorischen Frist.

Das Vernichtungsverbot: Eine frühe Vorwarnung

Noch bevor DPPs verpflichtend werden, führt die ESPR ein Verbot der Vernichtung unverkaufter Verbraucherprodukte ein:

19. Juli 2025: Frist für die Europäische Kommission zur Annahme des Durchführungsrechtsakts, der das Offenlegungsformat für die Vernichtung unverkaufter Waren festlegt
Ab Geschäftsjahr 2025: Große und mittlere Unternehmen müssen Daten zur Vernichtung unverkaufter Waren erheben; die eigentliche Offenlegung beginnt, sobald der Durchführungsrechtsakt der Kommission zum Format vorliegt (voraussichtlich ab 2026)
19. Juli 2026: Vernichtungsverbot tritt für Großunternehmen in Kraft, die Bekleidung, Bekleidungsaccessoires und Schuhe verkaufen (Hinweis: Das Verbot erfasst auch Schuhe, obwohl der erste textile delegierte Rechtsakt zum DPP sie nicht abdeckt)
19. Juli 2030: Verbot wird auf mittelgroße Unternehmen ausgeweitet

Kleine und Kleinstunternehmen sind derzeit vom Vernichtungsverbot ausgenommen. Wenn Sie jedoch über einen großen Einzelhändler verkaufen, kann dieser Vernichtungsbeschränkungen über seine Lieferverträge an Sie weitergeben.

Das Vernichtungsverbot ist die erste ESPR-Verpflichtung mit konkretem Stichtag für Textilien (Juli 2026 für Großunternehmen). Beobachten Sie, wie die Mitgliedstaaten es durchsetzen — die Durchsetzungsmechanismen, Sanktionsstrukturen und Compliance-Überprüfungsansätze beim Vernichtungsverbot werden direkt vorwegnehmen, wie die DPP-Durchsetzung funktioniert. Wenn die Durchsetzung beim Vernichtungsverbot streng ausfällt, ist Gleiches für DPPs zu erwarten.

Wie sich Mode-DPPs von anderen Produktpässen unterscheiden

Mode-DPPs weisen im Vergleich zu Batterie- oder Elektronik-Produktpässen einige besondere Merkmale auf:

Aspekt	Mode/Textilien	Batterien	Elektronik
Wichtigste Daten	Faserzusammensetzung, Pflege, Recyclingfähigkeit	Chemie, Kapazität, Gesundheitszustand	Reparierbarkeit, Energieeffizienz
Ebene der Kennung	Charge + Modell (vorgeschlagen); Einzelstück optional	Einzelstück (Seriennummer)	Einzelstück oder Charge
Lieferkettentiefe	Stufenweise (einfach → detailliert)	Vollständige Sorgfaltspflicht ab Start	Voraussichtlich stufenweise
End-of-Life-Fokus	Wiederverwendung/Recycling-Sortierung	Rückgewinnung kritischer Rohstoffe	Reparatur/Aufarbeitung
Verbraucherdaten	Pflegehinweise, Zusammensetzung	Leistungskennzahlen	Reparierbarkeits-Score

Häufig gestellte Fragen

Ab wann brauchen Modemarken Digitale Produktpässe?

Der textile delegierte Rechtsakt wird voraussichtlich gegen Ende 2027 angenommen, mit einer Übergangsfrist von mindestens 18 Monaten. Damit liegt die Compliance-Frist im Jahr 2029 (frühestens Mitte 2029, ausgehend von der mindestens 18-monatigen Übergangsfrist). Marken sollten jedoch jetzt mit der Vorbereitung beginnen — Datenerhebung und Lieferanteneinbindung brauchen Zeit, und das 18-Monats-Fenster wird schnell eng, sobald es einmal läuft.

Brauche ich einen DPP für jedes einzelne Kleidungsstück?

Die Granularitätsebene wird im delegierten Rechtsakt festgelegt, doch der JRC-Vorschlag vom Mai 2026 sieht verpflichtende Chargen- und Modellkennungen vor, wobei der DPP auf Chargenebene angelegt wird. Das bedeutet einen DPP pro Produktionscharge — nicht pro einzelnes Kleidungsstück. Die Serialisierung auf Einzelstückebene (eine eindeutige Seriennummer pro Kleidungsstück) wäre für jede Marke optional, die sie nutzen möchte — etwa für Wiederverkauf oder Authentifizierung — und keine Anforderung, die Luxusgütern vorbehalten ist. Es handelt sich um einen Vorschlag in der Konsultation, nicht um finales Recht.

Was ist mit Produkten, die sich beim Stichtag bereits in meinem Lager befinden?

DPP-Anforderungen gelten für Produkte, die nach dem Anwendungsdatum auf dem Markt in Verkehr gebracht werden. Bestehender Lagerbestand, der vor dem Stichtag hergestellt und erstmals verkauft wurde, benötigt rückwirkend keinen DPP. Allerdings muss Ware, die sich noch im Lager befindet und erstmals nach dem Stichtag zum Verkauf angeboten wird, die Anforderungen erfüllen.

Kann ich die DPP-Compliance ohne Plattform selbst umsetzen?

Technisch ja — Sie könnten DPP-Daten manuell strukturieren. Praktisch machen die technischen Anforderungen (JSON-LD-Formatierung, GS1-Digital-Link-Auflösung, abgestufte Zugriffskontrolle, EU-Register-Integration, Mehrsprachigkeit) eine Plattform zur realistischen Wahl für die meisten Marken. Auch die Anforderung einer unabhängigen Datensicherung (ESPR Artikel 11) bedeutet, dass Sie in jedem Fall einen DPP-Drittanbieter benötigen.

Gilt das auch, wenn ich über Amazon oder andere Marktplätze verkaufe?

Ja. Jedes Produkt, das auf dem EU-Markt verkauft wird, benötigt einen DPP, unabhängig vom Vertriebskanal. Marktplatz-Verkäufer gelten unter der ESPR als Wirtschaftsakteure. Amazon und andere Plattformen werden voraussichtlich eine DPP-Verifizierung als Listing-Voraussetzung einführen — möglicherweise noch vor der offiziellen regulatorischen Frist.

Ich bin außerhalb der EU ansässig. Gilt das trotzdem für mich?

Ja. Die ESPR gilt für alle Produkte, die auf dem EU-Markt in Verkehr gebracht werden, unabhängig vom Sitz des Herstellers. Wenn Sie Produkte an EU-Kunden versenden oder über EU-basierte Plattformen verkaufen, benötigen Ihre Produkte DPPs. Für Nicht-EU-Marken muss zudem ein in der EU niedergelassener Wirtschaftsakteur für das Produkt verantwortlich und für Marktüberwachungsbehörden erreichbar sein. Diese Rolle können mehrere Arten von Wirtschaftsakteuren übernehmen — am häufigsten Ihr EU-Importeur, den Marken mit EU-Vertrieb in der Regel ohnehin haben. Prüfen Sie, wer sich bereits qualifiziert, bevor Sie jemanden neu benennen.