Ein Digitaler Produktpass (DPP) für Mode ist ein strukturierter digitaler Datensatz mit Materialzusammensetzung, Umweltauswirkungen und Konformitätsdaten für jedes in der EU verkaufte Textilprodukt — verpflichtend unabhängig von der Markengröße, ohne KMU-Ausnahme. Die Modebranche steht unter besonderem Zeitdruck: Das Vernichtungsverbot für unverkaufte Textilien trifft Großunternehmen bereits im Juli 2026, Monate bevor die DPP-Anforderungen etwa 2028–2029 greifen — damit sind Textilien die erste Verbraucherproduktkategorie, die das volle Gewicht des ESPR-Kreislaufwirtschaftsrahmens zu spüren bekommt.
Warum Mode an erster Stelle steht
Textilien und Bekleidung gehören zu den höchstpriorisierten Produktkategorien im ESPR-Arbeitsplan 2025–2030. Die Kommission priorisiert Mode aus drei Gründen:
Umweltauswirkungen. Die Textilindustrie ist für schätzungsweise 8–10 % der weltweiten Treibhausgasemissionen (UNEP, 2020) und 20 % der globalen industriellen Abwasserverschmutzung verantwortlich. Die EU sieht Digitale Produktpässe als Instrument, um die Branche in Richtung Kreislaufwirtschaft zu bewegen — hin zu langlebigeren, reparierbaren und recyclingfähigen Produkten.
Fast-Fashion-Abfall. Europäer entsorgen schätzungsweise 12–16 kg Textilien pro Person und Jahr (EEA, 2022). Der Großteil landet auf Deponien oder in Verbrennungsanlagen. DPPs sollen Wiederverwendung und Recycling steigern, indem sie die Produktzusammensetzung für Sortieranlagen und Recyclingunternehmen sichtbar machen.
Verbrauchernachfrage. EU-Umfragen zeigen regelmäßig, dass Verbraucher mehr Transparenz über ihre Kaufentscheidungen wünschen. DPPs machen Nachhaltigkeitsaussagen überprüfbar — statt bloßem Marketing.
Wie gut sind die verschiedenen Modesegmente auf den DPP vorbereitet?
Nicht alle Modemarken stehen vor denselben DPP-Herausforderungen. Der Vorbereitungsaufwand variiert dramatisch je nach Geschäftsmodell:
| Subsegment | Typische Lieferkettentiefe | Datenbereitschaft | Größte DPP-Herausforderung | Relative Kostenbelastung |
|---|---|---|---|---|
| Luxusmarken | Tief, aber gut dokumentiert. Oft vertikal integriert oder mit langjährigen Lieferantenbeziehungen. | Hoch — viele erheben bereits detaillierte Herkunftsdaten für Markenstorytelling und Authentifizierung. | Serialisierung auf Einzelstückebene (voraussichtlich für hochwertige Waren erforderlich). Investieren bereits in Produktstorytelling, das der DPP erweitern kann. | Niedrig (relativ zum Umsatz) |
| Nachhaltige/D2C-Marken | Mittlere Tiefe. Lieferanten werden oft gezielt wegen Transparenz-Referenzen ausgewählt. | Mittel-Hoch — Nachhaltigkeitsaussagen erfordern Daten, die eng an DPP-Felder angelehnt sind. | Berechnung des ökologischen Fußabdrucks und formale Zertifizierung. Haben bereits die Narrative; brauchen die strukturierten Daten. | Mittel — enge Margen, aber starke Motivation |
| Fast Fashion | Tief und fragmentiert. Hohe Lieferantenfluktuation. Mehrere Beschaffungsländer pro Saison. | Niedrig — hohe Stückzahlen, geringe Margen und häufige Lieferantenwechsel erschweren die Rückverfolgbarkeit. | Lieferketten-Datenerhebung im großen Maßstab. Hunderte Artikelnummern pro Saison mit kurzen Lebenszyklen. | Hoch — DPP-Kosten pro Stück sind bei niedrigen Preispunkten erheblich |
| Marktplatz-Verkäufer | Sehr unterschiedlich. Manche produzieren eigene Produkte; andere beziehen von mehreren Lieferanten mit minimaler Rückverfolgbarkeit. | Niedrig bis Mittel — hängt vollständig vom Beschaffungsmodell ab. | Zeitplan der Marktplatz-Durchsetzung (kann vor der regulatorischen Frist liegen). Listing-Anforderungen der Plattformen schaffen eine De-facto-Frist vor dem offiziellen Termin. | Mittel-Hoch — Plattformanforderungen erhöhen die Compliance-Dringlichkeit |
| Vintage/Wiederverkauf | Nicht zutreffend für die Originalproduktion. Begrenzter Zugang zu Originalhersteller-Daten. | Sehr Niedrig — Produkte stammen aus der Zeit vor DPP-Anforderungen und Originaldaten existieren möglicherweise nicht mehr. | In die EU importierte Gebrauchtprodukte könnten DPP-Konformität benötigen. Begrenzte Möglichkeit, fehlende Daten zu rekonstruieren. | Hoch relativ zum Produktwert |
Die am besten für den DPP positionierten Marken sind diejenigen, die bereits in Lieferkettentransparenz investieren — nicht unbedingt die größten. Laut dem UK Fashion Transparency Index (Fashion Revolution, 2024) haben selbst große Marken erhebliche Lücken bei der Lieferkettentransparenz. Eine nachhaltige 10-Personen-Marke mit einer 4-stufigen Lieferkettenkarte ist weiter als ein Fast-Fashion-Riese, der 500 Lieferanten mit begrenzter Sichtbarkeit über Stufe 1 hinaus verwaltet.
Wie sieht der DPP-Zeitplan für Modemarken aus?
Hier ist der aktuelle Kenntnisstand (Februar 2026):
| Datum | Ereignis | Auswirkung auf Ihre Marke |
|---|---|---|
| Dezember 2025 | Textil-DPP-Vorbereitungsstudie veröffentlicht | Datenanforderungen nehmen Gestalt an |
| März 2026 | Harmonisierte CEN/CENELEC-DPP-Standards erwartet | Technisches Format finalisiert |
| Juli 2026 | Geplanter Start des EU-DPP-Registers | Infrastruktur geht in Betrieb |
| Juli 2026 | Vernichtungsverbot für unverkaufte Textilien (Großunternehmen) | Offenlegungspflicht und Verbot treten in Kraft |
| 2027 | Textiler delegierter Rechtsakt erwartet | Genaue Anforderungen werden bestätigt |
| ~2028/2029 | Compliance-Pflicht (~18 Monate nach Annahme) | DPPs auf Produkten vorgeschrieben |
Die 18-monatige Übergangsfrist nach dem delegierten Rechtsakt klingt großzügig, geht aber schnell vorbei. Sie benötigen funktionierende Lieferanten-Datenerhebung, eine DPP-Plattform und interne Prozesse, bevor die Uhr zu ticken beginnt. Marken, die 2026 mit der Vorbereitung starten, haben einen erheblichen Vorsprung gegenüber denen, die erst 2028 in Hektik geraten.
Was Modemarken bereitstellen müssen
Basierend auf dem ESPR-Rahmenwerk und der Vorbereitungsstudie vom Dezember 2025 werden Mode-DPPs voraussichtlich 16 Datenkategorien erfordern. Hier sind die wichtigsten für Bekleidung und Accessoires:
Materialzusammensetzung
Die grundlegendste Anforderung. Sie müssen angeben:
- Jeden verwendeten Fasertyp (nach ISO 2076 — rund 50 Fasertypen)
- Gewichtsanteil in Prozent für jede Faser
- Rezyklatanteil in Prozent
- Ob Materialien zertifiziert sind (GOTS, GRS, OEKO-TEX usw.)
Dies erweitert die bestehende EU-Textilkennzeichnungsverordnung (1007/2011) von physischen Etiketten ins digitale Format. Wenn Ihre Etiketten bereits den Textilkennzeichnungsvorschriften entsprechen, haben Sie die Grundlage.
Produktidentifikation
Jedes Produkt benötigt eine eindeutige digitale Kennung:
- GTIN (Global Trade Item Number), vergeben über GS1
- Chargen- oder Seriennummer
- Einen QR-Code auf dem Produkt oder Etikett, der eine GS1-Digital-Link-URL codiert
Dieser QR-Code ist das Tor zum DPP. Wenn ihn jemand scannt — Verbraucher, Recyclingunternehmen oder Zollbeamter — gelangt er zum Digitalen Produktpass mit den für seine Zugangsstufe relevanten Daten.
Ökologischer Fußabdruck
Voraussichtlich die anspruchsvollste Anforderung. Die genaue Berechnungsmethodik ist noch undefiniert (der delegierte Rechtsakt wird sie spezifizieren), aber rechnen Sie damit, folgendes berichten zu müssen:
- CO2-Fußabdruck pro Produkt
- Energie- und Wasserverbrauch bei der Herstellung
- Ergebnisse der Umweltwirkungskategorien
Beauftragen Sie noch keine aufwendige vollständige PEF-Bewertung (Product Environmental Footprint). Der delegierte Rechtsakt könnte eine vereinfachte Methodik vorschreiben. Einige DPP-Plattformen entwickeln bereits automatisierte Fußabdruck-Schätzungen auf Basis der Materialeingaben — das könnte deutlich günstiger sein als eine traditionelle Ökobilanz.
Lieferketteninformationen
Die Lieferketten-Rückverfolgbarkeit ist für eine stufenweise Einführung vorgesehen:
- 2027: Schlüsselprozesse und Produktionsstandorte (Fabrikland, Prozessarten)
- 2030: Erweiterte Details pro Produktionsstufe
- 2033: Vollständig dokumentierte Lieferkette
Für Phase 1 bedeutet das: Wissen Sie, wo Ihre Produkte hergestellt werden und welche Schlüsselprozesse eingesetzt werden. Das wissen Sie höchstwahrscheinlich bereits.
Chemische Sicherheit
Besorgniserregende Stoffe müssen deklariert werden. Dies umfasst:
- SVHC (besonders besorgniserregende Stoffe) gemäß REACH-Verordnung
- Beschränkte Chemikalien oberhalb der Grenzkonzentrationen
- Allergene in Textilien
Haltbarkeit und Lebensende
Rechnen Sie damit, berichten zu müssen über:
- Produkthaltbarkeit (Beständigkeit gegen Pilling, Abrieb, Farbverblassung)
- Pflegehinweise (nach ISO 3758 — die Pflegesymbole, die Sie bereits verwenden)
- Reparaturanleitungen und Ersatzteilverfügbarkeit
- Recycling-Hinweise und Sammelstelleninformationen
Was kostet die DPP-Compliance?
Die Frage, die jede kleine Marke stellt. So sieht der Markt Anfang 2026 aus:
DPP-Plattformkosten
| Segment | Jährliche Kosten | Was Sie erhalten |
|---|---|---|
| Einstieg | Unter 15.000 EUR/Jahr | Basis-Compliance: Dateneingabe, QR-Code-Generierung, DPP-Hosting |
| Mittelstand | 15.000–100.000 EUR/Jahr | Automatisierte Workflows, Lieferanten-Portale, API-Integrationen |
| Enterprise | 100.000+ EUR/Jahr | Individuelle Lösungen, tiefe ERP-/PLM-Integration, Multi-Marken-Fähigkeit |
Einige Plattformen bieten bereits kostenlose Tarife für unter 50 Artikelnummern an, mit Pro-Produktpass-Preisen ab rund 3.000 EUR pro Jahr.
Versteckte Kosten einplanen
Die Plattformgebühr ist nur ein Teil des Gesamtbildes:
| Kostenposition | Schätzung | Anmerkungen |
|---|---|---|
| GS1-Firmenpräfix | 150–500 EUR/Jahr | Erforderlich für GTIN-Vergabe; variiert nach Unternehmensgröße und Land |
| Umweltfußabdruck-Daten | 500–5.000 EUR pro Produkt | Abhängig von der Methodik; kann sinken bei vereinfachtem Ansatz |
| Lieferanten-Datenerhebung | Personalaufwand | Der größte versteckte Kostenfaktor — Lieferanten zur Bereitstellung strukturierter Daten zu bewegen |
| Interne Prozessänderungen | Personalaufwand | Dateneingabe, QR-Etikettenintegration, Compliance-Monitoring |
„Es ist nicht möglich, die Kosten der DPP-Implementierung pauschal zu schätzen, da die Vielzahl an Optionen und zu berücksichtigenden Elementen dies nicht zulässt." Nehmen Sie alle Kostenschätzungen (einschließlich unserer) als Orientierung, nicht als verbindliche Aussage.
Im Vergleich zur Nicht-Einhaltung
Die Kosten der Nichteinhaltung sind bei Weitem höher:
- Produkte am EU-Zoll blockiert (kein DPP = kein Marktzugang)
- Von jedem EU-Mitgliedstaat festgelegte Sanktionen, die gemäß ESPR Artikel 77 „wirksam, verhältnismäßig und abschreckend" sein müssen — rechnen Sie mit erheblichen Bußgeldern nach Abschluss der nationalen Umsetzung
- Entfernung von Marktplatz-Listings (Amazon, Zalando)
- Für britische Unternehmen ein geschätzter durchschnittlicher Verlust von 1,5 Millionen GBP pro Jahr an entgangenem EU-Handelsumsatz
Anders als die DSGVO legt die ESPR keine feste Bußgeldobergrenze fest (etwa einen Prozentsatz des Umsatzes). Stattdessen verpflichtet Artikel 77 die Mitgliedstaaten, eigene Sanktionsregelungen zu schaffen. Lesen Sie unseren ausführlichen Leitfaden zu DPP-Strafen und Durchsetzung.
Wie sollten sich Modemarken auf den DPP vorbereiten?
Phase 1: Bestandsaufnahme und Organisation (Jetzt – Q3 2026)
Ziel: Verstehen, welche Daten Sie bereits haben und wo Lücken bestehen.
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Ihre Produktdaten inventarisieren. Haben Sie für jede Artikelnummer vollständige Materialzusammensetzung, Herstellungsland und Pflegehinweise in digitaler Form? Die meisten Marken haben dies auf Bekleidungsetiketten, aber nicht in einem strukturierten digitalen Format.
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Lieferantenbereitschaft prüfen. Kontaktieren Sie Ihre Tier-1-Lieferanten (Fabriken, mit denen Sie direkt zusammenarbeiten). Fragen Sie: Können Sie Produktionsstandort, wichtigste Herstellungsprozesse und Materialbeschaffungsinformationen in strukturierter Form bereitstellen? Einige Lieferanten werden bereit sein; andere werden Anleitung benötigen.
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GS1-Firmenpräfix beantragen. Falls Sie noch keines haben, beantragen Sie es bei der GS1 Germany (oder der jeweiligen nationalen GS1-Organisation). Damit können Sie Ihren Produkten GTINs zuweisen — eine Voraussetzung für den DPP.
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Chemische Konformität überprüfen. Verifizieren Sie Ihren REACH-/SVHC-Konformitätsstatus. Diese Daten werden für DPPs benötigt und sind bereits eine gesetzliche Pflicht für in der EU verkaufte Produkte.
Phase 2: Tools auswählen und Prozesse aufbauen (Q3 2026 – Q1 2027)
Ziel: Eine DPP-Plattform wählen und Datenerhebungs-Workflows etablieren.
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DPP-Plattformen evaluieren. Achten Sie auf: einfache Dateneingabe, QR-Code-Generierung, GS1-Digital-Link-Unterstützung, Lieferanten-Datenerhebungsfunktionen, mehrsprachige Produktpass-Seiten und Preisgestaltung passend zu Ihrer Artikelanzahl.
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Pilotprojekt mit kleinem Produktsortiment starten. Versuchen Sie nicht, Ihren gesamten Katalog auf einmal zu erfassen. Beginnen Sie mit 5–10 Artikelnummern, um den Workflow zu testen, Engpässe zu identifizieren und Ihr Team einzuarbeiten.
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Lieferanten-Datenvorlage erstellen. Entwickeln Sie ein standardisiertes Datenanforderungsformular für Ihre Lieferanten. Enthaltene Punkte: Materialzusammensetzung, Produktionsprozesse, Fabrikstandort und vorhandene Zertifizierungen. Senden Sie dies an alle Tier-1-Lieferanten.
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QR-Codes in die Etikettierung integrieren. Arbeiten Sie mit Ihrem Etikettendruckdienstleister zusammen, um DPP-QR-Codes auf Pflegeetiketten oder Anhänger aufzubringen. Dies ist eine Änderung im Produktionsprozess, die Vorlaufzeit benötigt.
Phase 3: Skalieren und Compliance erreichen (Q1 2027 – Frist des delegierten Rechtsakts)
Ziel: DPP-Abdeckung auf Ihren gesamten Katalog ausweiten.
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Delegierten Rechtsakt verfolgen. Wenn der textile delegierte Rechtsakt veröffentlicht wird (erwartet 2027), gleichen Sie die genauen Anforderungen mit Ihren Daten ab. Passen Sie Ihre Datenerhebung an fehlende Felder an.
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DPPs für alle Artikelnummern ausrollen. Mit Ihrer Piloterfahrung skalieren Sie den Prozess auf Ihr gesamtes Produktsortiment.
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Beim EU-DPP-Register registrieren. Sobald das zentrale Register live geht (erwartet Juli 2026), registrieren Sie Ihre Produkte und Wirtschaftsakteur-Kennungen.
-
Laufende Pflege einrichten. DPP-Daten müssen über den gesamten Produktlebenszyklus aktuell gehalten werden. Etablieren Sie einen Prozess zur Aktualisierung der Produktpässe bei Änderungen der Produktspezifikationen.
Wer muss die DPP-Anforderungen der ESPR erfüllen?
Die ESPR (Verordnung (EU) 2024/1781) gilt für alle Wirtschaftsakteure, die Produkte auf dem EU-Markt in Verkehr bringen. Das umfasst:
- EU-ansässige Marken, die innerhalb oder außerhalb der EU produzieren
- Nicht-EU-Marken, die direkt an EU-Verbraucher verkaufen (D2C)
- Marktplatz-Verkäufer auf Amazon, Zalando, Etsy, Cdiscount
- Importeure und Distributoren, die Nicht-EU-Produkte auf den Markt bringen
- Dropshipper, deren Produkte an EU-Adressen geliefert werden
Es gibt keine automatische KMU-Ausnahme in der ESPR. Eine 5-Personen-Marke, die 200 Stück pro Monat verkauft, unterliegt denselben Anforderungen wie ein multinationaler Konzern. Die Verordnung verpflichtet die Mitgliedstaaten zwar, KMU-Unterstützung bereitzustellen (Beratung, Schulungen, finanzielle Hilfen), aber die Compliance-Pflicht selbst ist universell.
Wenn Sie über Amazon oder andere EU-Marktplätze verkaufen, werden die Plattformen voraussichtlich DPP-Nachweise als Listing-Voraussetzung verlangen. Marktplätze haben eigene Pflichten unter dem Digital Services Act und könnten die DPP-Compliance als Listing-Anforderung durchsetzen — möglicherweise noch vor der offiziellen regulatorischen Frist.
Das Vernichtungsverbot: Eine frühe Vorwarnung
Noch bevor DPPs verpflichtend werden, führt die ESPR ein Verbot der Vernichtung unverkaufter Verbraucherprodukte ein:
- 19. Juli 2025: Frist für die Europäische Kommission zur Annahme des Durchführungsrechtsakts, der das Offenlegungsformat für die Vernichtung unverkaufter Waren festlegt
- Ab Geschäftsjahr 2025: Große und mittlere Unternehmen müssen Daten zur Vernichtung unverkaufter Waren erheben; die eigentliche Offenlegung beginnt, sobald der Durchführungsrechtsakt der Kommission zum Format vorliegt (voraussichtlich ab 2026)
- 19. Juli 2026: Vernichtungsverbot tritt für Großunternehmen in Kraft, die Textilien, Bekleidung und Schuhe verkaufen
- 19. Juli 2030: Verbot wird auf mittelgroße Unternehmen ausgeweitet
Kleine und Kleinstunternehmen sind derzeit vom Vernichtungsverbot ausgenommen. Wenn Sie jedoch über einen großen Einzelhändler verkaufen, kann dieser Vernichtungsbeschränkungen über seine Lieferverträge an Sie weitergeben.
Das Vernichtungsverbot ist die erste ESPR-Verpflichtung mit konkretem Stichtag für Textilien (Juli 2026 für Großunternehmen). Beobachten Sie, wie die Mitgliedstaaten es durchsetzen — die Durchsetzungsmechanismen, Sanktionsstrukturen und Compliance-Überprüfungsansätze beim Vernichtungsverbot werden direkt vorwegnehmen, wie die DPP-Durchsetzung funktioniert. Wenn die Durchsetzung beim Vernichtungsverbot streng ausfällt, ist Gleiches für DPPs zu erwarten.
Wie sich Mode-DPPs von anderen Produktpässen unterscheiden
Mode-DPPs weisen im Vergleich zu Batterie- oder Elektronik-Produktpässen einige besondere Merkmale auf:
| Aspekt | Mode/Textilien | Batterien | Elektronik |
|---|---|---|---|
| Wichtigste Daten | Faserzusammensetzung, Pflege, Recyclingfähigkeit | Chemie, Kapazität, Gesundheitszustand | Reparierbarkeit, Energieeffizienz |
| Ebene der Kennung | Voraussichtlich Charge | Einzelstück (Seriennummer) | Einzelstück oder Charge |
| Lieferkettentiefe | Stufenweise (einfach → detailliert) | Vollständige Sorgfaltspflicht ab Start | Voraussichtlich stufenweise |
| End-of-Life-Fokus | Wiederverwendung/Recycling-Sortierung | Rückgewinnung kritischer Rohstoffe | Reparatur/Aufarbeitung |
| Verbraucherdaten | Pflegehinweise, Zusammensetzung | Leistungskennzahlen | Reparierbarkeits-Score |
Häufig gestellte Fragen
Ab wann brauchen Modemarken Digitale Produktpässe?
Der textile delegierte Rechtsakt wird voraussichtlich 2027 angenommen, mit einer Übergangsfrist von mindestens 18 Monaten. Damit liegt die Compliance-Frist voraussichtlich bei Ende 2028 oder Mitte 2029. Marken sollten jedoch jetzt mit der Vorbereitung beginnen — Datenerhebung und Lieferanteneinbindung brauchen Zeit, und das 18-Monats-Fenster wird schnell eng, sobald es einmal läuft.
Brauche ich einen DPP für jedes einzelne Kleidungsstück?
Die Granularitätsebene (Modell, Charge oder Einzelstück) wird im delegierten Rechtsakt festgelegt. Basierend auf den CIRPASS-2-Pilotergebnissen ist die Chargenebene der wahrscheinlichste Standard für Standardbekleidung. Das bedeutet einen DPP pro Produktionscharge — nicht pro einzelnes Kleidungsstück. Luxus- oder hochwertige Produkte könnten eine Serialisierung auf Einzelstückebene erfordern.
Was ist mit Produkten, die sich beim Stichtag bereits in meinem Lager befinden?
DPP-Anforderungen gelten für Produkte, die nach dem Anwendungsdatum auf dem Markt in Verkehr gebracht werden. Bestehender Lagerbestand, der vor dem Stichtag hergestellt und erstmals verkauft wurde, benötigt rückwirkend keinen DPP. Allerdings muss Ware, die sich noch im Lager befindet und erstmals nach dem Stichtag zum Verkauf angeboten wird, die Anforderungen erfüllen.
Kann ich die DPP-Compliance ohne Plattform selbst umsetzen?
Technisch ja — Sie könnten DPP-Daten manuell strukturieren. Praktisch machen die technischen Anforderungen (JSON-LD-Formatierung, GS1-Digital-Link-Auflösung, abgestufte Zugriffskontrolle, EU-Register-Integration, Mehrsprachigkeit) eine Plattform zur realistischen Wahl für die meisten Marken. Auch die Anforderung einer unabhängigen Datensicherung (ESPR Artikel 11) bedeutet, dass Sie in jedem Fall einen DPP-Drittanbieter benötigen.
Gilt das auch, wenn ich über Amazon oder andere Marktplätze verkaufe?
Ja. Jedes Produkt, das auf dem EU-Markt verkauft wird, benötigt einen DPP, unabhängig vom Vertriebskanal. Marktplatz-Verkäufer gelten unter der ESPR als Wirtschaftsakteure. Amazon und andere Plattformen werden voraussichtlich eine DPP-Verifizierung als Listing-Voraussetzung einführen — möglicherweise noch vor der offiziellen regulatorischen Frist.
Ich bin außerhalb der EU ansässig. Gilt das trotzdem für mich?
Ja. Die ESPR gilt für alle Produkte, die auf dem EU-Markt in Verkehr gebracht werden, unabhängig vom Sitz des Herstellers. Wenn Sie Produkte an EU-Kunden versenden oder über EU-basierte Plattformen verkaufen, benötigen Ihre Produkte DPPs. Nicht-EU-Marken müssen zudem einen EU-Bevollmächtigten oder eine EU-Verantwortliche Person benennen, die von Marktüberwachungsbehörden kontaktiert werden kann.
